Johdon konsultointipalvelut

Käytämme analyyseissä QWL (Quality of Working Life) -indeksiä, menetelmää, joka muuntaa työhyvinvoinnin tuotantotekijäksi ja mittaa henkilöstövoimavarojen tehokkuutta. Talousanalyysissä QWL-indeksi tarjoaa yritykselle mahdollisuuden seurata työelämän laadun kehittymistä ja kohdentaa investoinnit henkilöstön kehittämiseen oikein.

Talouden näkökulmasta QWL-indeksi paljastaa, kuinka suuri osa työajasta on aidosti tuottavaa ja asiakasarvoa tuottavaa aikaa. Analysoimalla indeksiä voidaan havaita henkilöstön kehittämispotentiaalia sekä konkretisoida hyvinvoinnin vaikutukset liiketoiminnan tulokseen ja kannattavuuteen.

Tutkimukset osoittavat, että jokainen prosenttiyksikkö QWL-indeksissä näkyy suoraan yrityksen tuloksessa. Esimerkiksi parannus yhdellä indeksin prosentilla tuo per henkilö jopa 300–1000 € lisää EBITDA:ssa vuosittain. Käytännössä yritykset, joiden QWL-indeksi on korkeampi, tekevät merkittävästi enemmän tulosta ja pystyvät panostamaan tulevaan kehitykseen ja innovointiin.

Käytämme työkaluna ja metodina QWL (Quality of Working Life) -indeksiä, joka rakentuu tieteellisesti validoidusta kyselystä, jolla mitataan henkilöstön työhyvinvoinnin tasoa. Kyselyssä arvioidaan osa-alueita kuten johtaminen, yhteistyö, osaaminen, prosessit ja toimintakulttuuri, jotka ovat keskeisiä menestystekijöitä ja joilla on suora vaikutus organisaation tuottavuuteen ja taloudelliseen suorituskykyyn.

Kyselyn avulla saadaan QWL-indeksi, joka kertoo, mikä osa työajasta on aidosti tehokasta ja tuottavaa, ja millä henkilöstön osa-alueilla on kehitystarvetta. Talousanalyysissä tätä indeksiä ja kyselyn tuloksia käytetään tunnistamaan henkilöstöjohtamisen, jaksamisen ja sitoutumisen vaikutukset yrityksen taloudelliseen kehitykseen.

QWL-metodin hyödyntäminen talouden analyysissä tuottaa tiedolla johtamisen lähtökohdat: mittaamalla ja analysoimalla työelämän laatua voidaan kohdentaa kehityssuunnitelmat ja investoinnit sellaisiin henkilöstötoimenpiteisiin, jotka parantavat tuottavuutta ja yrityksen taloudellista suorituskykyä.

Sisäinen tarkastus on yritykselle suunnattu riippumaton ja objektiivinen arviointi- ja varmistuspalvelu, jonka tavoitteena on tukea johdon ja hallituksen päätöksentekoa. Sen avulla varmistetaan, että yrityksen riskienhallinta, sisäinen valvonta ja prosessit toimivat tehokkaasti, lain ja ohjeiden mukaisesti sekä yrityksen tavoitteita tukien. Sisäinen tarkastus auttaa tunnistamaan toiminnan kehityskohteet, vahvistaa luotettavaa raportointia ja ehkäisee väärinkäytöksiä, tuoden lisäarvoa koko organisaatiolle.

QWL-indeksiä hyödynetään yrityksen hallinnollisissa prosesseissa ja strategisessa johtamisessa tuomalla työelämän laadun tiedot osaksi toiminnan ohjausta, päätöksentekoa ja tavoitteellista kehittämistyötä ehkäisten väärinkäytöksiä toimintatavoissa.

Strategisessa johtamisessa QWL-indeksi antaa johdolle johtamisen työkalun, jonka avulla henkilöstön kokemus ja suorituskyky voidaan sitoa yhteen yrityksen pitkän aikavälin tavoitteiden kanssa. QWL-indeksi paljastaa kehityspotentiaalit sekä ennakoi riskejä (kuten vaihtuvuus ja työkyvyttömyys), mahdollistaen datan pohjalta kohdennetut investoinnit henkilöstön ja johtamisen kehittämiseen.

QWL-indeksin jatkuva hyödyntäminen yhdistää arjen kokemustiedon hallinnon ja strategian tasolle, mahdollistaen tiedolla johtamisen ja vaikuttavat kehitystoimenpiteet yrityksen menestyksen ja henkilöstötuottavuuden edistämiseksi.